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战略、组织、机制、人才、文化五位一体，保障了集团三大核心业务在2019年均取得了稳步的高质量增长。京东零售各项财务指标全面健康向好，客户体验持续提升，推动了中国零售行业供给侧和消费侧的双升级；京东物流实现单季盈利，依托全供应链服务和供应链技术体系，带动了社会化物流成本大幅下降，员工收入持续上涨；京东数科聚焦产业数字化，在智能城市、数字农牧、金融科技、数字营销、智能机器人等多个领域不断取得创新突破。

同一年，危永标开始与酒结缘，受邀出任洋酒公司施格兰中国区市场总监。那时，洋酒在内地市场的销售量很低，后来危永标通过推广威士忌的花式调酒，自创威士忌加绿茶的喝法，逐渐打开内地市场。2001年底，保乐力加收购施格兰，危永标选择留任，在3年内将起瓦士原本不到6万箱的销量增至超过70万箱。2013年7月，保乐力加中国换帅，危永标出任保乐力加（中国）有限公司大中华区董事总经理一职，成为保乐力加首位华人老板，后来又出任保乐力加（亚洲）有限公司大中华区董事总经理、保乐力加（亚洲）有限公司行政副总裁。

侯景雷在开放日上坦承，滴滴在预防恶性刑事犯罪方面的手段有限，安全投诉应急流程在很多细节上面临两难抉择。而在线下司机车辆安全管理方面，仍需借鉴传统行业管理经验，不断推行线下培训教育及车辆安全核验。在警企合作方面，除了正常的调查取证之外，滴滴已经在今年4月与苏州警方在司机安全教育上开启合作，以民警录制语音播报的方式对司机进行提醒教育。

话音未落，一语成谶，华帝股份的一家经销商跑路了。对于近日传出的京津代理商失联一事，7月2日，华帝股份发布声明确认，并表示已交由司法机构按照相关法律法规程序处理。“目前华帝公司与各大区域经销商之间的合作运营一切正常。”华帝股份有限公司称。华帝股份周一股价跌停，收于21.99元，距离6月14日世界杯开幕当天收盘价28.94元，已经下跌了24%。昨天盘中再度跌停，收盘下跌1.55%。

李金明介绍，当前，菲律宾主张“亲美”的反对派势力依然不容小觑。他们大多“唯恐天下不乱”，多次试图将南海问题升温，进而对中国发难。在此情况下，杜特尔特依然面临较大挑战。同时，美国对南海问题的插手尚难停止。鉴于此，如何在压力之下继续处理好南海问题，无疑将考验这位菲律宾总统的智慧。（完）

人才永远都是核心中的核心！新的一年，我们会继续提升关键人才及梯队能力建设，打造支撑未来的人才体系。今年也是干部年轻化的第二年，我们将通过外部吸引、内部培养发掘一大批践行企业文化价值观、具有经营意识的年轻Boss人才。通过面向人才个体和群体持续进行能力升级，以贡献者为本，汇聚英才，让组织具有持久旺盛的生命力，支撑公司实现高质量的增长。同时，我们也将打造行业最具竞争力的薪酬水平，全力践行“能者上，庸者下”的人才任用机制，充分激发各类人才的创造活力，尤其是为年轻人提供成长的沃土，为京东的可持续发展注入不竭的动力。“只有真正关注员工幸福感的企业，才能变得伟大”，集团今年还将继续出台一系列的福利保障制度，让员工更有归属感、荣誉感和幸福感。我最大的心愿就是五湖四海的人才汇聚到京东，在这里施展才华、实现价值、收获幸福！